Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

Aprovisionamento, logística e gestão de stocks

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Duração

50 Horas

Preço

Área temática da formação

341 – Comércio

Tipo de Formação

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Estrutura Programática

• Aprovisionamento o Papel da compra na cadeia de abastecimento o Processo de compra e respetivas etapas o Gestão de fornecedores o Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores o Negociação e revisão de preços o Comparação entre fornecedores o Avaliação de fornecedores • Gestão de stocks o Introdução à gestão de stocks o Noção e tipo de stocks • Princípios da gestão de stocks o Definição e objetivos de gestão de Inventário o Tipo de matérias a armazenar o Determinantes do nível ótimo de stock o Condicionantes específicas dos produtos o Condicionantes específicas de armazenagem o Condições do mercado o Logística e planeamento o Condições de entrega • Custos associados aos stocks o Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria o Custos de oportunidade face a outras opções o Noção de custo operacional e de custo “afundado” o Descontos/promoções o Sobrestockagem • Gestão da variação da procura e do nível de stock • Benefícios esperados com a gestão de stocks • Controlo de existências/inventariação o Normas gerais de inventariação de bens e produtos o Determinação de consumos o Documentação utilizada nos inventários o Controlo de qualidade nos aprovisionamentos o Logística e sistemas de informação

Métodologia da Formação

A metodologia da formação é predominantemente participativa e assenta na realização de situações práticas, análise de situações concretas, assim como na troca de experiências entre participante e o formador. Os métodos a utilizar serão o expositivo e participativo/ativo.

Modalidade da Formação

Formação Profissional Contínua inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.

Introdução

Um processo eficaz de aquisição de bens ou contratação de serviços é fundamental para funcionamento das organizações, permitindo que estas funcionem sem interrupções e com custos otimizados.
Pela sua importância, a organização da Cadeia Logística é hoje vista como gestão estratégica de recursos que estuda a relação entre os processos e tecnologias atuais e emergentes com a estratégia de manufatura e as funções relacionadas da cadeia de abastecimentos.
Em paralelo à determinação do melhor processo de compra há que conhecer capacidade de armazenagem e o método mais eficaz da gestão do stock, tanto na gestão das existências como no processo de reposição com vista a assegurar a continuidade do trabalho realizado.
Este curso pretende dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias à gestão de stocks, bem como competências de análise dos processos de gestão dos materiais; na otimização e melhoria do controlo das existências em armazém e, prever as necessidades de consumo e de stock de segurança.

Destinatários

• Responsáveis pela logística; • Encarregados; • Chefes de armazém; • Responsáveis pela gestão de stocks; • Técnicos do departamento de compras e vendas.

Objetivo Geral

Pretende-se dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas necessárias à gestão de stocks, bem como competências de análise dos processos de gestão dos materiais; na otimização e melhoria do controlo das existências em armazém e, prever as necessidades de consumo e de stock de segurança.

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